3 Qualidades importantes para um treinador

Um treinador deve ter a capacidade de manter seu desempenho sob estresse. Juntamente com a capacidade de manter a calma em situações estressantes, eles devem ser capazes de se recuperar rapidamente de chamadas ruins, jogar ou pausas. Em essência, o treinador deve ser capaz de permanecer em sua melhor forma em situações boas e ruins.. Se essas três características forem encontradas no treinador, isso pode tornar o treinamento mais agradável para ambos os lados.

Disciplina

Os treinadores devem demonstrar sua própria disciplina. Um código de conduta claro é um pré-requisito para um coaching bem-sucedido. Um treinador seguirá as regras, implementar a disciplina quando necessário. A disciplina deve ser imediata, consistente, e suave. Bons treinadores ensinam os atletas a seguir as regras e responsabilizar os jogadores. Os planos de disciplina devem abordar ofensas repetidas e ser consistentes durante toda a sessão de coaching. Os planos de disciplina também devem incluir uma, explicação detalhada do que se espera de cada membro da equipe.

Um dos maiores desafios que os treinadores enfrentam é fazer cumprir as regras da equipe. Uma falta de “nível quatro” disciplinas podem levar a uma disciplina de curta duração. Sem o apoio do treinador, os capitães muitas vezes não conseguem confrontar os companheiros de equipe, o que pode levar a consequências embaraçosas. É essencial avaliar os níveis de disciplina de sua equipe com antecedência para evitar possíveis dores de cabeça no futuro. É importante avaliar o nível de disciplina de sua equipe antes de tomar decisões importantes.

Um grande treinador entende que é preciso uma vila para formar um grande time. Eles entendem que a construção de habilidades é fundamental e enfatizam a química da equipe. Um bom treinador deve ser consistente em sua filosofia ofensiva e defensiva. A disciplina deve fazer parte da filosofia de cada equipe. Eles também devem ser disciplinados. Desenvolver regras que se apliquem ao seu próprio nível de disciplina é vital para o sucesso de uma equipe de coaching.

Flexibilidade

O terceiro atributo de um treinador é a flexibilidade. Esta qualidade significa ser capaz de se adaptar a situações de mudança. Se um treinador é intolerante a diferentes ideias e práticas, ele ou ela pode ser atraído por equipes com culturas e crenças semelhantes. Um treinador com alta flexibilidade, Contudo, será mais eficaz com equipes diversas. Essa qualidade permite que o treinador trabalhe com atletas de todos os níveis e origens. Ele aterroriza as equipes adversárias com sua incrível velocidade, a flexibilidade é uma qualidade valiosa para um treinador.

Os líderes também devem ser flexíveis. A flexibilidade pode ser aprimorada ouvindo diferentes perspectivas e ideias. Os líderes devem estar dispostos a abraçar novas ideias e se adaptar às mudanças nas circunstâncias. Também pode aumentar a conexão e a comunicação entre os funcionários. Ao compreender os diferentes estilos de comunicação, líderes flexíveis podem incentivar os seguidores a serem mais abertos e flexíveis com seu trabalho. Eles também devem estar dispostos a compartilhar seus conhecimentos e experiências. A flexibilidade ajuda um coach a construir confiança em um grupo de pessoas, criando assim uma equipe mais produtiva e eficaz.

A flexibilidade da abordagem de um coach é crucial para seu sucesso. O treinamento de flexibilidade ajuda as pessoas a se recuperarem de lesões neuromusculoesqueléticas, melhorar o desempenho, e reduzir a dor. Envolve uma avaliação para determinar as capacidades atuais das pessoas e identificar as necessidades de flexibilidade dos clientes. Requer fortes habilidades de coaching para orientar os clientes a atingir seus objetivos por meio de treinamento de flexibilidade. Um treinador com uma base sólida em alfabetização científica é mais eficaz na interpretação e aplicação de resultados de pesquisas sólidas.

Curiosidade

Coaching requer uma dose saudável de curiosidade. Como treinador, você deve ser curioso o suficiente para aprender coisas novas e explorar novas maneiras de ajudar seus clientes. Uma curiosidade genuína é um dom que vem do lado artístico direito do seu cérebro, bem como sua esquerda lógica. Ao ouvir com curiosidade, você ajuda seus clientes a ganhar mais consciência e se tornar mais conscientes de seus sentimentos e pensamentos. Você deve praticar essa qualidade ouvindo profundamente seus clientes e fazendo perguntas que os ajudarão a obter uma compreensão mais profunda de si mesmos e de sua situação..

Coaches curiosos podem construir um forte relacionamento de coaching com seus clientes e aprender mais sobre eles. Esta é uma característica dos bons treinadores. Esta característica é um dos requisitos mais importantes para uma credencial ICF. Se lhe falta curiosidade, você pode achar difícil passar em algumas das áreas de competência. Entender o que a curiosidade significa no contexto do coaching ajudará você a entender por que essa característica é tão importante em um coach.

Uma curiosidade saudável deve estar alinhada com seus princípios de coaching. Um coach curioso está livre de ideias e suposições preconcebidas. Esta qualidade permite ao treinador entrar no desconhecido sem se prender à resposta. Em vez de, a curiosidade deve ser altruísta. Durante toda a sessão de coaching, manter o cliente no centro. Se você não está curioso o suficiente, você corre o risco de deixar seu cliente fazer suposições que podem fazer com que a sessão falhe.

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